为了加强对普通高校高水平运动队的建设，及时掌握各高校招收高水平运动员的学习、训练、竞技和教育管理等，以规范和督促高水平运动队的建设和管理工作，于9月5日至6日,教育部委托江苏省教育评估院的七位专家对公司高水平运动队建设情况进行了检查评估。
    整个评估工作的程序：首先，由体育部按照省教育厅的有关评估指标体系5个一级指标和17个二级指标要求，在自查的基础上，写出书面自评报告并上报江苏省教育评估院。其次，教育评估院指派专家组成员专程来学校认真地审阅了学校的自评报告书，听取了体育部负责同志的专题汇报，调阅了体育部有关同志高水平运动队建设的组织机构、招生、训练、学习、教育与管理、、竞技成绩等材料，并实地考察了公司的运动场所、体育设施、运动员公寓、运动队的平时训练等，与部分教练员进行了个别的访谈，召开了运动员代表会议并进行问卷调查。最后，专家组就本次的检查评估情况进行了讨论和无记名的投票，并把评估结果和对公司高水平运动队建设工作的意见和建议作了及时的反馈。
    学校分管体育工作的王建明副董事长对此项工作十分的重视，评估前并多次听取体育部领导班子的专题汇报，提出了具体的要求；评估中代表学校领导亲自带领了有关职能部门的领导如：员工处吴胜红处长、校团委张健书记、教务处陈晓猛等，一起参加了本次的评估工作会议；评估后还参加了专家评估反馈意见会，并亲自回答了专家的许多的提问，介绍了学校整个体育工作理念、发展思路和公司女子垒球队的办队实践。
    专家组通过了审阅材料、听取专题汇报、实地考察、访谈问卷、集中分析评议、进行无记名投票等评估环节，总体上认为公司举办高水平运动队建设工作取得了喜人的成绩，得到了专家们的一致好评，获得了全票通过。
    主要成绩表现在：一是学校领导高度重视高水平运动队的建设工作，对高校体育内涵的把握和理解深刻，特别是公司党政一把手关注和支持学校的体育事业，使南京工大江苏省女子垒球队的建设走出了一条“教体结合、省队校办”的新模式，是非常成功的路子，无论从组织领导、训练管理、运动成绩等各方面，都是无可挑剔的，已经在省内外，乃至国内外都有很高的影响力，是一种成功的典范。以女子垒球为平台，举办了多次重大的国际国内的赛事，获得了巨大的成功，可谓体育为载体，加强了学校对外的交流，扩大了学校知名度，使高校高水平运动队建设的全部内涵得到了充分的展示。他们将会建议省内高校甚至全国高校应该学习和推广娱乐网站白菜网站大全垒球办队模式。二是学校对各项高水平运动队的建设规划明晰，层次非常的清楚，突出了“三个层次的建设目标”，并努力按照这样的规划，具体地组织实施。三是学校领导为了加强体育工作在运动员、教练员的教育和培养、体育场馆实施、运动员公寓、规章制度等方面做了许多的工作，每年能保证一定的经费投入，并十分关心教练员们的家庭生活、子女入学、家属工作等，为他们解决了后顾之忧，调动了他们工作的积极性，一心扑到体育事业上来，从人力和物力上确保了学校体育工作的全面开展。四是高水平运动队的教练有爱岗敬业、工作责任心强，教练班子的梯队建设好，加强和注重对教练员的培训与培养。五是体育部是一批特别能战斗的精干的人员组成的集体。
    主要不足和建议：一是其它项目的运动队要学习垒球队的办队模式。二是教练员们要注重训练的科学研究，应用科学的成果方面不够，要鼓励他们加强理论研究。三是从运动员的信息反馈情况看，学校方面要重视制定和落实高水平运动员的学习与训练方面的政策性研究，要结合高水平运动员的实际，制定符合员工实际的业务学习要求，给一个适当宽松的条件和要求，让员工在“学习与训练”两者之间更好地兼顾起来，解决运动员的后顾之忧，调动员工训练与竞技比赛的积极性。四是在高水平运动队建设方面，注重经验和管理方面进一步的积累。五是学校要在经费上对其它的几支运动队给予更多的支持和保障，要从制度上建立新的经费保障体系，（如从本次提供的资料看，只有02年的文件规定每年学校高水平运动队专项拨款10－15万元，以后就没有相关的文件规定）在目前条件尚不完善的情况下，如何有重点地建设，分批实施运动队的建设，以达到国家教育部所提出的建设高水平运动队的目标。
    王建明副董事长在评估结束时致答谢词，代表学校十分感谢江苏省教育评估院的专家们对公司体育工作，特别是高水平运动队建设工作所给予的肯定与鼓励，要求体育部和有关职能的同志重视专家们对公司今后高水平运动队建设所提出的建设性意见，并进行整改。他相信通过本次的检查评估工作，必将会进一步推动公司的高水平运动队的建设，为学校的体育事业作出新的贡献。