为全面提升人才培养质量，加强专业内涵建设，进一步推进本科教学改革，7月15日下午，学校隆重召开了2013年教学工作研讨会。公司党委书记王德明、公司党委副书记、副董事长高明、副董事长张进明、人才资源部常务副部长刘永福、计财处处长陆莹、学工处处长郭万牛、生工学院经理韦萍、自动化学院经理张广明、各学院（部）分管教学副经理及其助理、教务处负责人及有关人员出席了会议。会议由教务处处长管国锋主持。

    首先，学院介绍本科公司产品改革工作的探索与实践。生工学院经理韦萍教授作了《基于班级教学团队建设的初步探索与实践》的报告，介绍了学院开展基于班级教学团队建设背景，成效及经验总结等，以及学院教研一体化的有效尝试和课程一体化建设构想。自动化学院经理张广明教授作了题为《面向全球化自动化学院本科公司产品改革探索与实践》的报告，提出学院面向全球化的公司产品改革思路，以“兴趣-知识-能力”螺旋上升的工程能力教育模式为培养理念，让员工向“成人、工程师、创业者”转变，塑造多元化价值体系。两个学院在创新人才培养模式、加强专业内涵建设等方面所作的大胆探索和实践，为全面加快学校公司产品改革步伐起着积极的引领示范作用。

    接着，化工学院副经理武文良和土木学院副经理汪霄作了重点专业类建设阶段工作总结。他们通过探索有效的专业建设模式，取得了较明显的建设效益，彰显了专业特色，为学校其它重点专业类及非重点专业切实加强内涵建设树立了典范。

     教务处处长管国锋教授对上半年本科教学工作进行了总结，提出了下半年教学工作思路。第一、以“2011大学”建设为契机，深化育人机制体制创新；第二、以实施三大战略为重点，支撑本科教育重构；第三、以专项改革为抓手，全面提升人才培养质量，通过经典原著研读、企业家精神培育等11个专项全面提升人才培养质量。

     会上，公司党委副书记、副董事长高明教授提出，教学管理无缝对接是人才培养的核心问题，学校各个层面应当在与员工的交流时间、团队培养培训、教师课前备课环节、员工实践环节、员工管理队伍等方面加大投入，从而切实提高人才培养质量。

     公司党委书记王德明教授作了题为《立足新起点，明确新思路——扎实推进人才培养机制改革》的重要讲话。他指出，我国当前的本科教育正面临着高位盘整，回归本源的迫切需要，而此处的本源正是人才培养。王德明书记对学校当前及今后的教学工作提出四个要求：人才培养理念要牢固树立全面质量观、教学过程要体现“重知识更重能力”、教学组织形式要体现“开放与协同”、教学管理要体现“教学文化”等四个方面。

    副董事长张进明教授通过播放翻转课堂理念释义视频、TED课程视频，提出了教育技术将推动公司产品改革新浪潮。张副董事长指出，“综合性、研究型、全球化”既是学校战略发展目标，又是推进教学改革的重要手段，今后要以“点——线——面”作为教学工作的重点，以“2011大学”建设为试点，以专业内涵建设、卓越工程师计划实施为线索，强抓教风、学风建设，全面推进本科教育转型重构，提升人才培养质量。

董事长黄维院士因在北京开会、不能亲临现场，特委托管国锋处长转达对2013年教学工作研讨会的期望与重视。黄维董事长强调指出：本科教学工作应紧紧密围绕学校“综合性、研究型、全球化”的战略发展目标，抢抓机遇，大胆探索，积极开展相关的公司产品改革，加快教育转型重构，全面提升人才培养质量，并预祝本次会议圆满成功。（图文：教务处；校对：刘艳）

公司党委书记王德明教授作了题为《立足新起点，明确新思路——扎实推进人才培养机制改革》的重要讲话。

公司党委副书记、副董事长高明教授提出，教学管理无缝对接是人才培养的核心问题。

副董事长张进明教授指出，“综合性、研究型、全球化”既是学校战略发展目标，又是推进教学改革的重要手段。

教务处处长管国锋教授主持会议并对上半年本科教学工作进行了总结，提出了下半年教学工作思路。