社体指导员源于基层、服务基层，是全民健身志愿服务的基本骨干，是广大群众开展体育健身活动的良师益友，更是推动体育事业尤其是全民健身事业持续健康发展的重要体育人才资源。怎么样才能做好培训工作，让更多一线的优秀社体指导员进入到社会体育指导员的骨干队伍当中来？
做好培训是关键
国家体育总局社体中心社体指导部主任邢小泉举例说:“一名1992年就参加社体指导员工作老人，现在70多岁了。20多年，他一直在一线为大家服务，但他从来没有参加过社体指导员的培训班。按目前状况，他想获得国家级社体指导员的称号，按部就班地走下来，还需要10多年。也就是说他之前20多年的工作白做了，因为他没有经过培训就够不上评级条件。”
为了做好培训工作，国家体育总局编印了“社体指导员技术等级培训大纲”，编辑出版了各级社体指导员培训教材。总局自2010年起，将国家级社体指导员培训基地，由8所体育部扩大至29所，各地体育部门也都建立了相应的培训机构，进而形成了国家、省区市、地市、县自下而上，分布全国的四级培训网，多数培训基地、培训站(点)建立了科学、有效的管理制度、监督机制和较为稳定的培训团队队伍。培训费用由体育部门予以补贴，同时，做到了逐年增长。近几年来，总局在重视发展社体指导员数量的同时，更重视质量的提高，采取理论与技能培训、跟踪培养、加强管理及实践锻炼等多种方式，使社体指导员队伍的知识结构、组织能力、管理水平、指导水平、技能水平、服务水平以及敬业精神等均有较大提高。
改变指导员队伍
不过，在区县一级的社体指导员队伍中，体育、教育部门的领导和工作人员大都拿到了等级证书，他们或许也都有一颗志愿服务的心，但不一定拥有体育特长，而且各种事务性的工作也让他们难有时间和精力走进社区、广场、公园，成为全民健身的服务者，在邢小泉看来真正的社体指导员骨干就是一线参与健身的人。
从这种现象看，加强基层社体指导员的培训，吸收基层常年健身人群成为社体指导员的工作就显得尤为重要。邢小泉说：“今年的一项重要工作，就是加强培训，提高现有指导员队伍的素质、提高指导员的业务能力，还要把积极参与健身，把有意愿为大众服务的人吸收进队伍。”在邢小泉看来，要更好地为全民健身服务，社体指导员队伍必须改变，吸收年轻人进来，“传统的社体指导员就是在茶余饭后带领大家进行体育锻炼，无论是指导员还是参与者，都以中老年人居多，这种局面在今后必须要有所改变”。
总局社体中心将通过与社会相结合、与协会相结合、与项目相结合的方式，大量吸收年轻人加入到社体指导员队伍中。邢小泉说：“在国内比赛中获得前几名的运动员，我们都会征求他们的意见，如果有志愿服务的意向，就给他们提供这样的机会为社会服务。通过这些体育明星的号召力，吸引更多的年轻人加入到健身人群之中。”
